Mediul de afaceri din România prezintă caracteristici specifice care influențează dinamica organizațională și stilurile de management eficiente. Aceste particularități includ:
Structuri Ierarhice
Prezența unor structuri organizaționale cu mai multe niveluri ierarhice și așteptări clare privind autoritatea managerială
Stiluri de Comunicare
Variabilitatea între comunicarea directă și indirectă în funcție de context și relațiile interpersonale
Dinamici de Echipă
Importanța relațiilor personale și a încrederii în construirea coeziunii echipei
Procesul Decizional
Tendința către consultare și consens în echipele mature, cu respectarea autorității finale a managerului
Resursele Infromin iau în considerare aceste aspecte și oferă ghidare pentru adaptarea metodologiilor internaționale la aceste realități locale, fără a generaliza sau a prezenta un singur model ca fiind universal aplicabil.